​​

1. 制度理解・導入サポート

• 制度の概要説明

  • 休眠預金等活用制度の仕組み、指定活用団体の役割、資金分配団体・実行団体の違いなど、複雑な制度設計を丁寧に解説。

• 申請資格の判断支援

  • クライアントが申請可能な立場にあるかどうかを確認し、今後の方向性をアドバイスします。

  • ​

2. 事業構想・マッチング支援

• 助成対象テーマとのマッチング

  • 公募テーマ（地域活性化、子どもの支援、災害復興、就労支援など）と企業の既存・新規事業をマッチング。

• 社会的インパクトの整理

  • 評価の中心となる「社会的意義」の整理やロジックモデルの設計を支援します。

​

3. 申請書作成・資料整備支援

• 申請書・企画書作成サポート

  • 各助成金公募要領に基づいた申請書の作成をサポート。審査通過率を高める内容構成を重視します。

• 実績資料・事業計画の整備

  • 必要な添付書類（団体概要、財務資料、過去の活動実績など）の整理もお手伝いします。

​

4. 資金分配団体・実行団体への登録支援

• 資金分配団体としての体制構築

  • クライアントが資金分配団体となるための基準をクリアするために、ガバナンス体制やモニタリング体制の構築をサポート。

• 実行団体への推薦・申請支援

  • 既存の資金分配団体が実施する公募に対して、適切な実行団体としてエントリーするプロセスを支援します。

​

5. 指定活用団体との調整・対応支援

• 事前相談・指導対応のサポート

  • 指定活用団体（日本民間公益活動連携機構：JANPIAなど）との事前相談や指導対応に関して、必要な書面やコミュニケーションを代行・補佐。

• 評価・報告対応支援

  • 実施後の進捗報告、効果測定、評価レポートの作成についても支援し、継続的な助成獲得に向けた対応を行います。

​

6. コンサルティング・伴走支援

• 継続的な経営・資金調達支援

  • 助成金獲得にとどまらず、その後の事業展開や資本政策、経営改善、持続可能性の向上を見据えた伴走型支援を提供。

• パートナー企業や専門家のマッチング

  • 弁護士・会計士・行政書士・評価専門家など、必要に応じて外部パートナーとの連携も行います。

​

7. 海外展開を視野に入れた応用支援

• アジア・中東など国際展開の戦略化

  • 国内の成功モデルを活かし、海外連携や投資家との連動プロジェクトへの拡張も視野に入れたコンサルティングを実施。

​

私たちのスタンス

私たちMGPOWERグループは、「社会にとって本当に必要とされる活動」に資金が届くよう、制度を正しく理解し、最大限に活用するための実務的かつ実践的な支援を提供しています。（活動支援）

単なる申請代行ではなく、「助成金を通じて持続可能なビジネスモデルを実現する」ことをゴールに据え、真に社会価値を生むプロジェクト創出をサポートします。

​

​